Rainbow Human » 精华 » 09 共同利益

我在说话前先倾听:我将他人视为自己的一部分。
我们倾听。我们在让自己被理解之前,先寻求理解他人。我们可以解释自己并说服他人支持我们。人们愿意听我们说话,因为我们的话有道理,且能解决他们的担忧和需求。我们的意见受到重视,以至于人们会寻求我们成为他们的顾问。

 

#073 聆听故事

没有人能真正了解另一个人;只理解自己描述他人的故事。
当我们与他人互动时,我们其实在与自己的故事角色互动。
人们的行为与我们个人无关;他们只是在处理自己的故事。
人们拒绝我们仅仅意味着他们想要的世界与我们不匹配。

作为艺术家,我们可以利用故事的力量自由地以我们喜欢的方式创造我们的世界。
故事之所以真实是因为我们相信它们;在他人眼中不一定是真实的。
尽管知道这些只是故事,我们保持开放和尊重。
因为我们虽小力大!

 

#074 合作伙伴

我们如何对世界有用处?
我们可以利用哪些优势来为世界做出贡献?
我们能为别人做什么他们自己不能做的事?
我们如何帮助他人实现他们的目标?

人们不会因为我们的不同而对我们感兴趣,
而是因为我们与他们的个人故事有关。
我们通过帮助他们创作故事来发挥自己的用处。
因为我们虽小力大!

 

#075 委托管理

与其告诉人们该做什么,不如让他们拥有过程自主并自己去执行。
我们可以促使他们运用自己的意愿和努力,而不是提供外部支持。
所需的责任和结果是什么?
准则和规则是什么?

有哪些资源和支持?
我们如何追究责任和结果;如果没有达到结果会什么处理?
我们选择成为领导,而不只是经理。
因为我们虽小力大!

 

#076 树立影响

在说出我们的想法、感受和想要什么之前,
倾听并理解别人的想法、感受和需求。
倡导不仅仅是教育别人我们的处境和福利。
倡导也是教育我们自己去了解他人的处境和福利。

我们向许多人和学科广泛学习。
我们努力加深我们的智慧和发展我们的能力。
我们发展自己的专业知识,这样人们就会自然而然地寻求我们的建议。
因为我们虽小力大!

 

#077 共同成功

每个人在生活中都有不同的命运、处境和地位。
当我们看到成功的人,选择为他们感到高兴。
研究他们的成功,看看我们可以如何利用这些来创造我们的成功。
我们渴望得到该属于自己的东西,而不是该属于别人的东西。

蟑螂能在核爆炸后存活,但大象就不行了。
不要低估弱小者的不同的成长方式。
我们会即兴发挥,适应和克服。
因为我们虽小力大!

 

#078 特优学生

当我们试图扮演老师的角色时,往往是因为我们害怕成为学生。
作为学生,我们承认自己的无知、不完美、不合理和脆弱。
我们的世界是自己的感知,我们的感知是自己的世界。
当我们扩大了我们的感知范围,我们就扩大了我们的世界。

我们的劣势意味着我们的弱点是平凡。
我们的优势是与众不同,我们的榜样是其他与众不同的人。
我们将大胆地做没有人做过的事,去没有人去过的地方。
因为我们虽小力大!

 

#079 全面领导

我们的行为是别人效仿的榜样。
我们创造通往新可能性的道路。
我们说服人们支持我们。
我们服务和引导人们。

我们展示了决心和主动性。
我们喜欢一起工作,让事情发生。
我们使用可操作和务实的手段来取得成果。
因为我们虽小力大!

 

#080 寻找什么?

一个超越个人生存的目标是激励人们的必要条件。
我们都需要一个激励因素来开始行动和催化剂来强化激励因素。
解决瓶颈和发现激励因素同样重要。
当我们渴望探索海洋时,造一艘船就不再是一件苦差事了。

有些少量有益的东西过量则有害。
对我们有利的事情可能对别人不利。
我们在行动之前会澄清并考虑每个人的情况和需求。
因为我们虽小力大!

 

#081 减少身份

能看见眼睛所不能看见的;这是洞察力。
说出必须要说的话;那就是直言不讳。
难以忽视的真相自然会隐藏起来,方便的谎言自然会泛滥。
如果我们没有什么好说的,就保持沉默;如果我们无事可做,就不要行动。

注意我们所接受为自己身份的标签;它可在我们没察觉到的情况下严重限制了我们。
我们应该只保留我们工作所需要的身份。
我们做别人不愿做或不能做的事来服务世界。
因为我们虽小力大!

 

我意识到我给他人带来的成本:我感激他人对我的支持。
我们体贴并关心他人。当我们请求帮助时,我们会考虑给他人带来的成本,并尽量减少它们。当我们提供交易时,我们考虑对他人的回报,并尽量最大化它们,同时不剥夺我们应得的份额。我们在关系中公平对待,成为有利可图的伙伴和宝贵的盟友。

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